Catalogo Amway 3° Edicion Colombia 2011

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Que Es Un Indicador Financiero

Los indicadores financieros son el producto de establecer resultados numéricos basados en relacionar dos cifras o cuentas bien sea del Balance General y/o del Estado de Pérdidas y Ganancias. Los resultados así obtenidos por si solos no tienen mayor significado ; sólo cuando los relacionamos unos con otros y los comparamos con los de años anteriores o con los de empresas del mismo sector y a su vez el analista se preocupa por conocer a fondo la operación de la compañía, podemos obtener resultados más significativos y sacar conclusiones sobre la real situación financiera de una empresa. Adicionalmente, nos permiten calcular indicadores promedio de empresas del mismo sector, para emitir un diagnóstico financiero y determinar tendencias que nos son útiles en las proyecciones financieras.


El analista financiero, puede establecer tantos indicadores financieros como considere necesarios y útiles para su estudio. Para ello puede simplemente establecer razones financieras entre dos o más cuentas, que desde luego sean lógicas y le permitan obtener conclusiones para la evaluación respectiva.


Para una mayor claridad en los conceptos de los indicadores financieros, los hemos seleccionado en cuatro grupos así : 
1. Indicadores de liquidez
2.
Indicadores operacionales o de actividad 
3. Indicadores de endeudamiento
4. Indicadores de rentabilidad
Para desarrollar las fórmulas de todos los indicadores a los que hacemos referencia, tomamos como modelo de información, los estados financieros de Productora Andina de Electrodomésticos S.A. clasificados sen los criterios de operacionabilidad, liquidez y exigibilidad.




RELACIÓN CORRIENTE O DE LIQUIDEZ: Es el resultado de dividir los
activos corrientes sobre los pasivos corrientes. 
                                            


Relación corriente =_ Activo Corrient
                                Pasivo Corrient




AÑO 1 34.349 = 1.38                           
           24.839                                                AÑO 2  46.220 = 1.56
                                                                                 29.564  


La interpretación de estos resultados nos dice que por cada $1 de pasivo corriente, la empresa cuenta con $1.38 y $1.56 de respaldo en el activo corriente, para los años 1 y 2 respectivamente.




Es un índice generalmente aceptado de liquidez a corto plazo, que indica en que proporción las exigibilidades a corto plazo, están cubiertas por activos corrientes que se esperan convertir a efectivo, en un período de tiempo igual o inferior, al de la madurez de las obligaciones corrientes. Es una de las razones más usadas en el análisis de los Estados Financieros en cuanto a liquidez se refiere.

La verdadera importancia de la relación corriente sólo puede determinarse analizando en detalle las características del activo y el pasivo corriente. El resultado por sí solo no nos permite obtener una conclusión sobre la real situación de liquidez, pues para que ésta sea adecuada, o no, es necesario relacionarla con el ciclo operacional y calificar la capacidad de pago a corto plazo.

 
Por lo anterior, en el estudio de la relación corriente, se deben considerar los siguientes factores:

La composición de las cuentas del activo corriente y el pasivo  corriente.
La tendencia del activo y pasivo corrientes
Los plazos obtenidos de los acreedores y los concedidos a los clientes
La probabilidad de los cambios en los valores del activo circulante
El factor estacional, si lo hay, especialmente cuando las razones del       circulante son comparadas en diferentes fechas.
Los cambios en los inventarios en relación con las ventas actuales y sus perspectivas.
La necesidad de un mayor o menor volumen de capital de trabajo
El importe del efectivo y valores negociables con que se cuenta
La utilización y disponibilidad, del crédito bancario por la compañía
La proporción de las cuentas por cobrar en relación al volumen de ventas
El tipo de negocio, industrial, mercantil o de servicios.
 
Generalmente se tiene la creencia que una relación corriente igual o mayor a 1 es sinónimo de buena liquidez, pero ello solo es cierto dependiendo de la agilidad con la cual la empresa convierte su cartera e inventarios a efectivo y al obtener el total generado compararlo con los pasivos corrientes, pero evaluando previamente la exigibilidad de los mismos. Sobre este particular nos referiremos mas adelante en el análisis del capital de trabajo. 




B. CAPITAL DE TRABAJO: Se obtiene de restar de los activos corrientes, los pasivos corrientes




 
Prueba ácida = Activo corriente - Inventarios
                                 Pasivo Corriente

  
AÑO 1  34.349 - 15.861 =0.74                                 AÑO 2  46.220 - 20.009 = 0.89
                   24.839                                                                   29.564


El resultado anterior nos dice que la empresa registra una prueba ácida de 0.74 y 0.89 para el año 1 y 2 respectivamente, lo que a su vez nos permite deducir que por cada peso que se debe en el pasivo corriente, se cuenta con $ 0.74 y 0.89 respectivamente para su cancelación, sin necesidad de tener que acudir a la realización de los inventarios.




Este indicador al igual que los anteriores, no nos permite por si solo concluir que la liquidez de la empresa sea buena o mala, pues es muy importante relacionarlos con el ciclo de conversión de los activos operacionales, que es la única forma de obtener la generación de efectivo y así poder sacar conclusiones más precisas.

Ahora, es evidente que el resultado y la interpretación de este indicador y de cualquier otro, depende del tipo de empresa, pues es muy diferente el caso de una empresa industrial, una comercial o una de servicios.

D. NIVEL DE DEPENDENCIA DE INVENTARIOS: Es el porcentaje mínimo  del valor de los inventarios registrado en libros, que deberá ser convertido a efectivo, después de liquidar la caja, bancos, las cuentas comerciales por cobrar y los valores realizables, para cubrir los pasivos a corto plazo que aún quedan pendientes de cancelar. 

La Formula Es La Siguiente:
 AÑO 1  24.839 – ( 1.764 + 15.686) =     7.389 = 0.47
                             15.861                    15.861


AÑO 2   29.564 – ( 2.530 + 18.823) =    8.211  = 0.41
                          20.009                       20.009
                            


Con estos resultados interpretamos que por cada peso de pasivo corriente que aún queda por cancelar, la empresa debe realizar, vender o convertir a efectivo, $0.47 para el año 1 y $0.41 para el año 2, de sus inventarios, para así terminar de pagar sus pasivos corrientes.
Las limitantes de este indicador son:
Es estático por naturaleza, ya que muestra la liquidez en un momento  determinado.
Asume la recolección total de las cuentas por cobrar y la venta de los valores, a  precios en libros.




 4.2 INDICADORES DE ACTIVIDAD Son los que establecen el grado de eficiencia con el cual la administración de la empresa, maneja los recursos y la recuperación de los mismos. Estos indicadores nos ayudan a complementar el concepto de la liquidez. También se les da a estos indicadores el nombre de rotación, toda vez que se ocupa de las cuentas del balance dinámicas en el sector de los activos corrientes y las estáticas, en los activos fijos. Los indicadores más usados son los siguientes: 

A. NÚMERO DE DÍAS CARTERA A MANO: Mide el tiempo promedio concedido a los clientes, como plazo para pagar el crédito y se puede calcular así: 




Nro. días cartera a Mano  Cuentas por cobrar brutas x 360 
                                                      Ventas Netas


AÑO 1 15.686 x 360 = 86 Dia                                      AÑO 2  18.823 x 360= 64 dia
                65.372                                                                    106.349




Lo anterior nos permite concluir que la empresa demora 86 días para el año 1 y 64 días para el año 2, en recuperar la cartera. Estos resultados es sano compararlos con los plazos otorgados a los clientes para evaluar la eficiencia en la recuperación de la cartera. 

Por lo general las empresas no discriminan sus ventas a crédito y al contado, por lo cual es preciso en la mayoría de los casos usar el total de las ventas netas. 

B. ROTACIÓN DE CARTERA: Nos indica el número de veces que el total de las cuentas comerciales por cobrar, son convertidas a efectivo durante el año. Se determina así:


Rotacion De Cartera   __________360______________
                                    Numero De Dias Cartera A Namo


AÑO 1  360 = 4.2                                    AÑO 2  360  =5.6
             86                                                          64






Se interpreta diciendo que para el año 1 la empresa roto su cartera 4.2 veces, o sea que los $15.686M los convirtió a efectivo 4.2 veces y en la misma forma para el año 2. Podemos concluir que en el año 2 la conversión de la cartera a efectivo fue más ágil por cuanto en el año 1 se demoro 86 días.


rotando 4.2 veces, en tanto que en el año 2 se demoro 64 días en hacerla efectiva y su rotación fue de 5.6 veces.

Estos indicadores tienen algunas limitaciones tales como: 




a.       Usualmente no se discrimina la cantidad de ventas hechas a crédito, por lo que es necesario usar el volumen de ventas  totales, lo cual distorsiona el resultado.

b.      Son estáticos por naturaleza y muestran el estado de la cartera en un momento dado.

c.       Son índices cuantitativos y por ende no toman en  consideración la calidad de la cartera.

d.      Deben ser comparados con rotaciones y números de días  cartera a mano de años anteriores y con los plazos reales  concedidos por la compañía a sus clientes. 




C. NUMERO DE DÍAS INVENTARIO A MANO: Es un estimativo de la duración del ciclo productivo de la empresa cuando es industrial. En otras palabras, representa el número de días que tiene la empresa en inventario, para atender la demanda de sus productos. 

En el caso de empresas comerciales, las cuales solo disponen de productos terminados para la venta, su cálculo es como sigue: 
       

        Numero De Dias Inventario A Mano = Valor del Inventario x 360 
                                                               Costo Mercancia Vendida
 

     Cuando se trata de empresas industriales, que registran el inventario de producto terminado, producto en proceso, y materias primas, se pueden utilizar dos métodos así :
             
      El primero es utilizando la sumatoria de los tres inventarios junto con el costo de ventas o en forma individual para cada inventario. Sin embargo el segundo, generalmente se enfrenta a la limitante, que no todos los estados de resultados presentan el costo de ventas en forma discriminada, lo que de hecho nos obliga a utilizar el método de sumatoria de inventarios. 
    
     La fórmula utilizando el sistema de sumatoria de inventarios es:
                             




                                                            Inv. de Prod.terminado, proceso,mat.
     Numero De Inventario A Mano = ∑  prima, mercancias en consignacion X 360
                                                              Costo De Mercancia Vendida




    AÑO 1 15.861 X 360 = 151                               AÑO 2 20.000 X 360= 109
                    37.607                                                           66.138




     Los resultados obtenidos nos dicen que la empresa tiene existencias para atender la demanda de sus productos para 151 días en el año 1 y 109 días en el año 2. Dicho de otra forma, podemos afirmar que la empresa demora en realizar sus inventarios 151 días e y 109 días respectivamente, bien sea para convertirlos en cuentas comerciales por cobrar o en efectivo, si es que realiza sus ventas de estricto contado.
 
           Al utilizar el método individual para cada inventario, necesitamos disponer de la siguiente información adicional para cada año.

                                                                                                                     AÑO 1                                           AÑO  2
                     
                Costo de materia
               prima utilizada .                                                         22.380                                         39.690

              Costo de    produccion                                          32.852                                         58.516


             
              Las fórmulas son las que se detallan a continuación:

              C1. Número de días de inventario a mano de producto terminado 


              Numero Dias Inv. a mano de                                 Inventario final materias Materias Primas X 360
                             Materias Prima                                     =                                     Costo Materia Prima Utilizada


                        AÑO  1    7.110 X  360   = 114 dIA                                                           AÑO 2    11.888 X 3360 = 107
                                                                       22.380                                                                                                                                                                       39.690


            
            Con estos resultados concluimos que la empresa tiene inventario de materias primas para atender su proceso productivo durante 114 días en el año 1 y 107 días en el año 2.

              C3. Número de días inventario a mano  de productos en  proceso la Fórmula es la siguiente. 

                       Numero Dias Inv. a  Mano
                        Productos En  Proceso                = Inv. Final  Prod. en Proceso  X  360
                                                                                                                                                                                     Costo de Produccion




                           AÑO1    4.872 X 360  =53 DIA                                                                    AÑO2  4.910 X 360    =30 DIA
                                                                                     32.852                                                                                                                                                           58.516   


               
                 Para  el  año 1 obtenemos 53 dias y 30 para el año 2, que es equivalente al tiempo que demora el proceso productivo.

D. ROTACIÓN DE INVENTARIOS: Es el número de veces en un año, que la empresa logra vender el nivel de su inventario.  Se determina así


                 Rotacion De Inv.=                                        360                                       
                                                                                 Nro. Dias Inv A Mano


                    
                   AÑO1  = 360  = 2.38 VECES                                                                          AÑO2 =   360  = 330 VECES
                                           151                                                                                                                                            109


             
             Su interpretación nos dice que en el año 1 el inventario se convirtió en cuentas por cobrar o a efectivo 2.3 veces y en 1978 3.3 veces. Esta fórmula se aplica para las diferentes clases de inventarios.
              Al      igual que los otros índices tienen limitaciones tales como:

Es básicamente de naturaleza estática y puede estar distorsionado por eventos ocurridos antes o después de la fecha de corte del balance y no necesariamente reflejar un mayor o menor grado de eficiencia.

Las diferencias en los sistemas de valuación de inventarios (Lifo, Fifo, y otros) puede alterar la comparación entre varios períodos o con compañías del mismo sector.

                  Adicionalmente los inventarios llevan implícito un determinado grado de riesgo, como pueden ser la moda, una perecibilidad muy corta, artículos suntuarios que de hecho tienen una menor demanda, inventarios de mala calidad que conllevan una baja aceptación en el mercado, inventarios pignorados, y finalmente la estacionabilidad tanto para la venta de producto terminado, como para la adquisición de materias primas. Todos estos aspectos son importantes tenerlos en cuenta para una sana evaluación de la conversión de los mismos a cuentas por cobrar o a efectivo. 

E. CICLO OP ERACI ON AL: Es la suma del número de días cartera a mano y el número de días inventario a mano. Su fórmula es:
                
             Ciclo Operacional = No. Dias Cartera a No. Dias Inv. A Mano + Mano.


              AÑO1        8+152=237 Dias.                                                                           AÑO2   64 + 109 = 173 Dias


        
                Lo anterior se interpreta en el sentido que la empresa tiene un ciclo operacional de 237 días para el año 1 y 173 días para el año 2. También podemos decir que la empresa para el año 1 genera en 237 días un total $31.547M, producto de la suma de la cartera e inventarios y para el año 2 un total de $36.832M. 

                                   F.         ROTACIÓN ACTIVOS OPERACIONALES: Es el valor de las ventas realizadas, frente a cada peso invertido en los activos operacionales, entendiendo como tales los que tienen una vinculación directa con el desarrollo del objeto social y se incluyen, las cuentas comerciales por cobrar, los inventarios y los activos fijos sin descontar la depreciación y las provisiones para cuentas comerciales por cobrar e inventarios.Esta relación nos demuestra la eficiencia con la cual la Empresa utiliza sus activos operacionales para generar ventas.Entre mayor sea este resultado, mayor es la productividad de la compañía. Se determinan   así:


          Rotacion  De  Activos Operacionales  = _______Ventas Netas ________                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Activo Aperacionales Brutos


           AÑO1  65.372  =0.  95                                                      AÑO2  106.349 = 1.30
                                           68.877                                                                                                         79.375


        
             Los resultados anteriores, nos dicen que la empresa logró vender en el año 1 , 95 centavos y en el año 2 $1.30 (un peso con treinta centavos) respectivamente, por cada peso invertido en activos operacionales.
      
   
           G. ROTACIÓN DE ACTIVOS FIJOS: Es el resultado de dividir las ventas netas sobre los activos fijos brutos, esto es, sin descontar la depreciación. La    formula es la siguiente: 


           Rotacion De Activos Fijos =                        Ventas Netas                
                                                                                                                                                 Activo Fijo Bruto


             AÑO1  65.372 =    1.75 Veces                                                       AÑO2   106.349 = 2.62 Veces
                                        37.330                                                                                                                                                    40.543


         
              Su interpretación nos permite concluir que la empresa durante el año de 1977, vendió por cada peso invertido en activos fijos, $2.67 y en 1978 $4.34. También lo podemos interpretar diciendo que la empresa roto su activo fijo en 1977, 2.67 veces y 4.34 veces, en 1978. 

            H. ROTACIÓN DEL ACTIVO TOTAL: Se obtiene dividiendo las ventas netas, sobre el total de activos brutos, o sea sin descontar las provisiones de deudores e inventarios y la depreciación. La fórmula es la siguiente: 

           Rotacion Activo total  =                  Ventas netas                 
                                                                                                                 Activos totales Brutos


             
           1977 =   45.372  =  0.86 Veces                               1978 =  76.349 =114 Veces
                                       52.537                                                                                                                     66.768 




                    
             Los resultados anteriores se interpretan diciendo, que por cada peso invertido en los activos totales, la empresa vendió en 1977 $0.86 y $1.14 en 1978. También podemos decir que los activos totales rotaron en 1977 0.86 veces y en 1978 1.14 veces. 

              Cuando el resultado de este indicador es mayor en forma significativa al de los activos operacionales, nos indica que la empresa está orientando unos recursos cuantiosos, al sector de activos residuales, situación que de hecho debe ser objeto de un análisis más detallado. 

             4.3. INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO 

               Son las razones financieras que nos permiten establecer el nivel de endeudamiento de la empresa o lo que es igual a establecer la participación de los acreedores sobre los activos de la empresa. los más usados son los siguientes: 

          A. ENDEUDAMIENTO SOBRE ACTIVOS TOTALES: Nos permite establecer el grado de participación de los acreedores, en los activos de la empresa. La fórmula es la siguiente: 


            Nivel De Endeudamiento =  Total Pasivo
                                                                                                                                Total Activo
                     
                    1977 = 23.639  = 48%                                                             1978  =      35.459   58%
                                                48.435                                                                                                                            61.117


            
                   Lo anterior, se interpreta en el sentido que por cada peso que la empresa tiene en el activo, debe $48 centavos para 1977 y $ 58 centavos para 1978, es decir, que ésta es la participación de los acreedores sobre los activos de la compañía. 

          B. ENDEUDAMIENTO DE LEVERAGE O APALANCAMIENTO: Otra forma de determinar el endeudamiento, es frente al patrimonio de la empresa, para establecer el grado de compromiso de los accionistas, para con los acreedores, la fórmula es la siguiente

                                      
                             Nivel  De  Endeudamiento =  Total Pasivo 
                                                                                                                                                         Patrimonio


            1977 = 23.639 = 0.95 Veces                                                    19778 =  35.439 = 1.38 Veces 
                                       24.801                                                                                                                                                25.718


           
             De los resultados anteriores se concluye que la empresa tiene comprometido su patrimonio 0.95 veces para el año 1977 y 1.38 veces en 1978. 

              El mayor o menor riesgo que conlleva cualquier nivel de endeudamiento, depende de varios factores, tales como la capacidad de pago a corto y largo plazo, así como la calidad de los activos tanto corrientes como fijos. 

               Una empresa con un nivel de endeudamiento muy alto, pero con buenas capacidades de pago, es menos riesgoso para los acreedores, que un nivel de endeudamiento bajo, pero con malas capacidades de pago. 

              Mirado el endeudamiento desde el punto de vista de la empresa, éste es sano siempre y cuando la compañía logre un efecto positivo sobre las utilidades, esto es que los activos financiados con deuda, generen una rentabilidad que supere el costo que se paga por los pasivos, para así obtener un margen adicional, que es la contribución al fortalecimiento de las utilidades.

             Desde el punto de vista de los acreedores, el endeudamiento tiene ciertos límites de riesgo, que son atenuados por la capacidad de generación de utilidades y por la agilidad de su ciclo operacional. Cuando lo anterior no se da, el potencial acreedor prefiere no aumentar su riesgo de endeudamiento. 

4. 4. INDICADORES DE RENTABILIDAD 

             Son las razones financieras que nos permiten establecer el grado de rentabilidad para los accionistas y a su vez el retorno de la inversión a través de las utilidades generadas. Los que se usan con mayor frecuencia son: 

             A. RENTABILIDAD DEL PATRIMONIO: Es el rendimiento obtenido frente al patrimonio bruto, se calcula así: 


             Rentabilidad Del Patrimonio =         Utilidad Neta      
                                                                                                                                                     Patrimonio Bruto


               1977 =    1.140     = 4.6%                                                            1978 =    916     = 3.5%
                                               24.801                                                                                                                      25.718 


              
            Lo anterior nos permite concluir que la rentabilidad del patrimonio bruto fue para el año 1977 del 4.6% y del 3.5% para 1978. Esta rentabilidad se puede calcular sobre patrimonio neto tangible, esto es restándole al patrimonio bruto la revalorización patrimonial y valorizaciones, obteniendo los siguientes resultados, para los dos años de nuestro ejemplo. 


           
                Rentabilidad Patrimonio Neto  Tangible =                           Utilidad Neta                    
                                                                                                                                                                                                          Patrimoni Neta Tangible

                 
              1977 =  1.140   = 4.9%                                             1.978 =       916         = 3.8%
                                       23.077                                                                                                            23.994 


            
              Como se observa, los rendimientos así obtenidos son ligeramente superiores a los calculados anteriormente y se considera esta rentabilidad mas ajustada a la realidad, toda vez que las valorizaciones o la cuenta de revalorización patrimonial, solo serán reales, en el momento que se vendan los activos afectados por estas dos cuentas o se liquide la empresa. 

              En nuestro medio y debido a los ajustes integrales por inflación, podemos calcular una rentabilidad aun más real y es disminuyéndole tanto a las utilidades como al patrimonio bruto, la corrección monetaria y la revalorización patrimonial, respectivamente. 

             B.RENTABILIDAD CAPITAL PAGADO: Es establecer el grado de rendimiento del capital pagado, esto es los recursos aportados  por los socios, su fórmula es:




                 Rentabilidad Capital  pagado =     Utilidad Neta   
                                                                                                                                                                  Capital Pagado




           1977 =   1.140    = 5.7%                                                                               1978 =   916    = 4.5 % 
                                             20.000                                                                                                                                         20.000


                 
              Su interpretación, nos dice que el rendimiento del capital pagado para el año 1977, fue del 5.7% y para 1978, del 4.5%.

             C. MARGEN BRUTO: Nos indica, cuanto se ha obtenido por cada peso vendido luego de descontar el costo de ventas y va a variar sen sea el riesgo y/o el tipo de empresa. Su fórmula es:


              Margen Bruto De Utilidad =      Utilidad Bruta  
                                                                                                                    Ventas Netas


                1977 =  7.675   = 17.11%                                                                                 1978 =  10.211  = 13.37%
                                            45.372                                                                                                                                                              76.349




              
                El resultado anterior, significa que por cada peso vendido, la empresa genera una utilidad bruta del 17.11% para 1977 y del 13.37% para 1978. Como se aprecia el margen bruto disminuyó del año 1977 a 1978, lo cual nos lleva a concluir que los costos de ventas, fueron mayores para el año 78, con relación al anterior. 


            D.GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS A VENTAS: Nos muestra que parte de los ingresos por ventas, han sido absorbidos por los gastos de operación o dicho de otra forma, que parte de la utilidad bruta es absorbida por los gastos de ventas y administración. Este índice, es de gran utilidad porque refleja la eficiencia y el control de los administradores, en todo lo relacionado con el manejo administrativo y de ventas. Se determina así:



      Gastos De Admon. Y Ventas / Ventas =   Gastos de Admon Y Ventas 
                                                                                              Ventas Netas


          1977 = 3.705 = 8.17%                                 1978 = 5.271 = 6.9%
                      45.372                                                          76.349


     
               Los resultados anteriores, nos indican que para la empresa, debe invertir en gastos de ventas y administración, el 8.16% en 1977 y el 6.9% en 1978, de las ventas realizadas. 

           E. MARGEN OPERACIONAL DE UTILIDAD: Nos permite determinar la utilidad obtenida, una vez descontado el costo de ventas y los gastos de administración y ventas. También se conoce con el nombre de utilidad operacional. Se determina así:

             margen Operacional =   Uutilidad Operacional  
                                                                                                                             Ventas Netas

                      1977 =    4.060    = 8-9%                                                                             1978 =   4.940    = 6.47% 
                             45.372                                                                     76.349
 

       Lo anterior, nos permite concluir que la empresa generó una utilidad operacional, equivalente al  8.9% en 1977 y del 6.47% en 1978, con respecto al total de ventas de cada período.



                                                                                               Humberto Martínez Rueda
                                  http://www.scribd.com/doc/3572625/Indicadores-Financieros

CONCLUSION


Como ya hemos podido observar en el bloc, se tiene una idea clara del concepto de indicadores financieros  con  sus funciones y formulas correspondientes para una mejor comprensión. Dependiendo  si la empresa es comercial, de servicios  o industrial, así mismo podemos aplicar estos indicadores para obtener resultados a un corto o largo plazo teniendo en cuenta que los indicadores financieros son estimaciones, aproximaciones  a un resultado teniendo en cuenta el balance general el cual nos servirá para las tomas de decisiones sobre compras, inversiones,  pagos de obligaciones  demás. Recordemos que las decisiones no se toman en base de supuestos si no en base de números reales.